2023年以来，濉溪县濉溪镇以开展“皖美红色物业”建设为抓手，将党的组织和阵地延伸到居民“家门口”，重塑党建引领小区治理体系，将矛盾问题解决在群众身边。目前，全镇23个社区94个物业管理区域（含家属院片区），物业服务覆盖率从2022年68%提高至2023年100%，业主委员会、物业管理委员会组建率从2022年33%提高至2023年93%，御溪荣境小区获评省级“皖美红色物业”，融翔时代之光小区、理想城小区获评市级“皖美红色物业”暨网格“1+1”示范小区。

延伸党的组织，战斗堡垒建成治理轴心。按照“一小区一党组织”要求，濉溪镇在94个住宅小区组建小区党组织94个，组建率达100%；选优配强小区党组织班子成员198人、党建指导员94人。围绕加强小区治理，明确小区党支部履行定期收集居民群众意见建议等5方面职责，开展以“亮组织、亮身份、亮职责、做好开门一件事”为主要内容的“三亮一做”行动。全镇住宅小区党支部牵头召开“三方议事会”“业主开放日”等752场次，收集解决居民诉求建议5264条，切实让居民群众看到党组织就在身边，感受到生活环境的变化。按照“有场所、有设施、有标志”等“六有”标准，依托小区配套用房、物业服务中心等，打造集党员活动室、业委会办公室、物业服务前台等于一体的小区党群服务站，为居民群众提供“一站式”“立体式”服务。目前，全镇已建成小区党群服务站34个。

下沉治理重心，关键小事办成民生实事。把“皖美红色物业”建设，作为城市基层党建“一号工程”，通过月点评、季赛马等多项举措，压紧压实社区责任，推动提高物业服务水平。结合住宅物业管理“三大攻坚”行动综合执法进社区，将城区划分四个责任片区，由四名镇班子成员分别担任片区组长，统筹县城管、住建等部门下沉人员，具体开展日常综合执法进小区工作。目前，该镇累计综合执法173次，发现并整改问题726处。划小社区治理单元，将化解矛盾、服务群众的重心前移到住宅小区，23个社区划分为108个网格，抽调69名镇机关干部、32名社区干部担任“网格巡查员”，联动解决物业管理服务关键小事，以“小服务”赢得“大民心”。

凝聚治理力量，推动实现物业服务覆盖。积极推进城管等综合执法力量进小区，县委选派1名县城市管理局副局长挂职濉溪镇副镇长，分管城市管理执法工作。派驻城管人员10人，接受濉溪镇党委、政府的领导，日常考核由濉溪镇负责。抓好物业管理队伍建设，从镇聘计生专干、社区低保员、民政专干中择优选取23名年龄在29至50岁之间政治觉悟高、思想品德好、工作能力强的人员实行就地转岗为物业专干，负责日常巡查、收集业主意见等工作。注重以市场化方式为主渠道，以“打捆”招标、社区成立物业服务企业托管等方式，实现物业服务覆盖。目前，全镇94个住宅小区中，物业服务覆盖率达100%。规范业委会建设，由镇社区把好筹备组、换届小组以及业委会成员候选人的推荐关、审核关和选举组织关，确保业委会与业主站在一起、与镇、社区党组织想在一起。

矛盾一线化解，生活小区建成美好家园。设置“周末议事厅”“议事角”等议事场所，定期开展“板凳会”“公益市集”等居民活动，规范组建“党员先锋队”“银龄护卫队”等志愿服务团体，让大家事大家议、大家事大家办、陌邻变睦邻，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。定期组织召开“业主吐槽大会”，鼓励居民直抒胸臆，吸引2260余人次参与，解决非机动车飞线充电等堵点难点问题210余个。在北关、闸西、东关社区试点开发建设物业智慧管理平台，覆盖20个住宅小区，同步上线物业问题专门反映渠道，实现住宅小区、物业企业、项目经理、镇社区全面覆盖，让居民诉求事事有落实、件件有回应。出台《物业管理考核办法》，建立物业服务企业“红黑榜”制度，对九香美城等服务质量差、业主满意率低等项目及时启动退出程序，推动物业管理服务水平明显提升。

首席记者　肖干　通讯员　刘森