今年以来，市产投集团将合规管理作为规范经营行为、防范廉洁风险的重要抓手，通过完善机制、嵌入流程、普及意识等举措，推动合规要求转化为企业治理效能，为集团高质量发展提供坚实支撑。

集团坚持问题导向，推动合规监督向业务一线延伸。通过开展合同管理等专项检查，建立“检查—反馈—整改—优化”闭环机制，及时梳理审批流程中的堵点、风险点，切实提升制度执行力和约束力。这种“以查促改、以改促建”的方式，让合规管理不再是停留在纸面的要求，而是成为提升工作效率、防范运营风险的实用工具。

为筑牢决策“防火墙”，集团明确划定重大事项合规审查范围，确立重大合规事项“未经合规审查不得提交会议”的硬性规定。业务部门作为风险防范的第一责任人，承担初始审查职责；合规管理部门负责协调与指导；纪检部门履行监督职能，形成环环相扣的“三道防线”。这一机制从程序上杜绝了违规决策的可能，也为干部履职划清了“安全区”。

在培育合规文化方面，集团不仅系统梳理党内法规和国资监管要求，形成应知应会清单，还结合业务特点编制《合规风险识别清单》，涵盖治理结构、招标采购、投资管理等八大领域，明确每项业务的风险描述与合规依据，帮助员工清晰把握行为边界，实现从“被动遵守”到“主动防范”的转变。

记者 于晓

通讯员 王恒 赵垒