整合市场，筑牢“双改”根基；多方协同，凝聚攻坚合力；常态长效，巩固安全成果……

自“瓶改管”“气改电”工作开展以来，我市始终坚持“当下改”与“长久立”相结合，以系统思维统筹推进“液化气市场整合、集中攻坚、长效机制”三大环节，层层传导压力、逐级压实责任，确保“双改”工作高效开展，不断提升本质安全水平。

市场整合，筑牢“双改”根基

为推动相关工作有力有效开展，市住房和城乡建设局将液化气“市场整合”作为先手棋，为“双改”提供稳定的前置条件。

坚持“一城一企”，通过安全评估、明确标准和行业引导，将全市8家液化气企业成功整合为1家规模化运营主体，从根本上结束了“小散乱”的竞争格局，为统一标准、规范监管奠定了坚实基础。同时，制定“供应、销售、运输、使用”全链条任务清单32项，强力推进整合后的企业迅速规范运营。

依托城市生命线，构建“一网统管”的液化气数字监管体系，实现数据100%接入，249辆配送车定人定车定位，34路场站视频实时监控。通过移动APP赋能，开通市、县区、镇街三级监管账号998个，开展精准督查，实现问题隐患的动态闭环管理。

多方协同，打赢“双改”攻坚战

面对“双改”工作中出现的难点堵点，我市创新战术打法，强化协同联动，凝聚了攻坚合力。

出台惠民政策“强牵引”。广泛征求各方意见，出台“双改”实施方案，明确了工作目标、范围、职责及优惠政策。通过大幅让利（户均优惠1万—2万元）和5年退费机制，降低了商户改造成本，变“要我改”为“我要改”，从源头上激发用户改造内生动力。

打造试点示范“树标杆”。率先完成学校、养老、医疗机构等1598家食堂气瓶清零，将农贸市场、校外托管机构等817户纳入改造。打造8个餐饮集中区“瓶改管”试点，通过发送短信、明白纸和“黄、绿”用能标识牌，营造良好的改造氛围。

建立高效机制“压责任”。建立“四级调度”机制，层层压实责任。开展3轮“扫街”摸清底数，复核“瓶改电”109批次、2346户；抽查底数清单16批次、22个街区；“回头看”改造完成区域38次、1169户，确保数据真实、成果扎实、不留死角。

常态长效，巩固安全成果

如何巩固“双改”工作成果？如何确保改造成效不反弹？

我市坚持将优惠政策延续至今年9月底，并对高层建筑、大型商超、地下半地下室等禁用液化气场所，以及校外托管机构、养老机构等重点场所开展新一轮排查，坚决做到“动态清零、应改尽改”。

针对验收通气环节，进一步优化流程，明确用气环境整改标准，并组织镇街相关人员到一线学习。今年已完成430户整改和1077户新增通气。

坚决做到一线办公“解难题”，精准协调解决管网延伸、气源碰接、阻工等“疑难杂症”122项，确保民生工程的温度与实效。

记者 詹岩 通讯员 徐雪峰