公司采取委托外委项目部运营方式进行管理，在人员结构复杂、工作任务繁重、管理难度偏大等客观情况下，公司党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把外委项目部思想政治工作和企业中心工作摆在同等重要位置，内外监管，同频共振。

　　一是以党建为引领，压实责任落实。公司党委高度重视外委项目部管理，各项工作与外委项目部同安排同部署同落实，明确责任部门、责任人，责任清单，挂图作战，对账销号。领导班子成员对接外委项目部管理人员实行包保制度，在安全管理、技能培训、人员思想动态方面加强交流，降低安全隐患。

　　二是以“五统一”理念，夯实安全生产基础。通过统一本安体系建设、安全质量标准化建设、统一班组标准化建设、统一安全培训和教育、统一监管与考核的“五统一”管理理念推动思想政治建设“五统一”，不断夯实安全生产基础，打造本质安全型企业。

　　三是以温暖人心行动，打造和谐企业。积极开展夏送“清凉”、冬送“温暖”活动，通过支部书记“三进”等方式了解外委项目部人员实际困难，架起沟通“连心桥”。对外委项目部宿舍楼进行修缮，改善住宿环境。加强食堂管理，提高服务意识。全力解决农民工薪资问题，制定《关于农民工薪酬发放管理办法》等规章制度，正确履行安全生产职责，全力保障农民工权益落实。（周毅）