皖北煤电朱集西矿“硬核”管理见成效 揭短亮丑改作风 精益求精促发展

2022-09-20 10:15:39

“现场物品码放乱、卫生差,施工标准低,干工作有凑合的思想……对矿上检查出的问题,我深感内疚自责。”近日,在安全生产办公会上,皖北煤电朱集西矿相关部门负责人在“反思反省台”上自我“开炮”。

安全生产标准化是矿井生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础。近一段时间,朱集西矿坚持“内在质量保安全、外在质量树形象”,深入推进“三基”建设,以严抓、细管、实做的“硬核”管理推动安全生产标准化建设再提升,力促矿井高质量发展。

针对个别单位安全生产标准化推进工作缓慢,标准不高等突出问题,该矿让相关单位负责人走上“反思反省台”,纷纷反思工作中的不足。“后进单位”对照问题清单反思,查根源,抓整改,树立求真务实硬作风。对照岗位清单反思,查流程,抓闭合,树立精细化管理意识。对照责任清单反思,查思想,抓落实,树立果断高效的执行力。

同时,该矿还定期组织一、二线班队长以上管理人员召开“精品工程”现场会,认真学习、吸收兄弟单位在打造标准化“精品工程”工作中的好经验和做法,进一步提升本单位安全生产标准化工作。

该矿始终突出“朴素”安全生产标准化创建,拒绝“返工浪费”,注重“上道工序为下道工序负责、下道工序对上道工序考核”的标准流程管控,从源头上保证一次成巷、一次做优,以最少的投入换取最大的效益价值。

该矿还对工程质量低、安全生产标准化创建滑坡的单位负责人进行帮扶,定期开展工程质量“评优找差”,不定期召开“正反面”现场会。定期评出一个最优、最差工程,进行对等奖罚,引导干部员工形成“吃质量饭、挣安全钱”的共识。

首席记者 王守明

通讯员 邵明可 周欢

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