召开会议，既是统一思想认识，又是传达上级精神，部署工作的有效方式。然而，动辄必会，基层干部“会来会去”，工作时间多在会场，占据了大量时间和精力。过多过杂的会议，使其难以抽身走村入户搞调研，沉下心来谋工作，静下心来抓落实。这影响了基层干部履职，更耽误了基层贯彻决策，分散了推动发展的精力。

召开会议不是目的，重点是把精神传达到位，任务落实落细，工作及时铺开。要做到这些，会议不是唯一选项，也不一定是最好方法。有的工作，或者安排部署，完全可以不用会议，甚至一个微信群通知、几个电话就能解决，何必非得集体而会呢？劳师动众，不但浪费人力、物力、财力，而且效率不一定高，传达部署效果不一定好，落实的成效不一定实。

“少开会、开短会。”纠正会风，在一些地方已经迫在眉睫。笔者看来，“少开会、开短会”至少有四个好处：一是可以节约时间；二是可以提高工作效率；三是有利于领导干部作风转变；四是有利于改善领导干部和政府形象。

总而言之，开会是布置任务、推动工作的一个有效方式，但关键是要开有内容、有效率的会议，很多基层干部每天都被淹没在文山会海之中，没有时间去办实事、解难题。所以，我们提倡要少开会、开短会、开好会，真正让基层干部从文山会海中解放出来，让他们有更多时间和精力深入一线，去推动工作，助力发展。