（一）“稳”字当头，聚焦收入组织稳大盘。进一步加大税收征管力度，严格执行税收调度机制。加强税源摸排和税收清欠力度，确保应收尽收。积极培育新税源，加快土地出让进度，推动财政收入实现稳步增长，为全区经济社会持续健康发展提供坚实的财力保障。2024年一般公共预算收入完成69175万元，同比增长2.2%，在三区排名第一。全区财政支出189688万元，同比增长3.07%，在全市排名第一。

（二）“准”字导向，聚焦民生福祉保重点。2024年杜集区教育支出47068万元、社会保障和就业支出29748万元、城乡社区支出52049万元等，其中，拨付4689万元推进高岳、龙湖九年一贯制学校建设，龙湖九年一贯制学校项目全面竣工；拨付3688万元支持老旧小区改造等。惠农补贴“一卡通”平台发放各类资金8832.88万元，惠及农户约3万户。全年民生支出16.9亿元，占总支出89.1%，有力兜牢兜实基层“三保”底线。

（三）“效”字为重，聚焦经济发展增质效。一是高效用好一揽子增量政策。推进惠企政策“直达快享”“免申即享”，兑现资金1900万元。规范基金招商，促进招商工作开展，累计为色耐特、国科海博、好运达等7家招商引资企业提供基金支持1亿元，有效推动项目落地。全面支持段园新型功能区资金封闭运行，市级财政资金补助4876万元，专项债项目谋划10.79亿元，保障段园新型功能区稳定发展。二是扎实做好财政支持乡村振兴。2024年杜集区第一批农村公益事业奖补资金总额606万元，实施建设农村道路提升工程、休闲广场建设工程等10个项目；第二批农村公益事业奖补资金总额133.8万元，实施建设6个项目，有力改善人居环境，全面助推乡村振兴。三是持续搭建政银企沟通桥梁。2024年杜集区召开银企对接会、融资服务座谈会等会议14次。成立杜集区中小微企业金融服务中心，建立政银担服务专员协同推进机制，切实为企业找资金、为资金找出路，实现全方位、跟进式“牵线搭桥”。四是加大金融服务企业力度。推进线上金融服务，2024年杜集区驻区银行机构为辖区企业发放贷款45.43亿元。持续开展“园区贷”“商会贷”等新型贷款业务，发放信用贷款7900万元。发挥政策性担保作用，在保余额9.1亿元，新增新型政银担业务7.3亿元，增长54%，大力提升企业信贷获得感。我区金融工作2024年度前三季度考核排名第一。五是多向发力支持企业发展。出台《杜集区国有股权投资基金管理办法》，进一步规范基金招商。积极推进企业上市挂牌工作，金岩高新完成香港联合交易所上市筹划工作，华智药业等6家企业完成四板挂牌。全年兑现企业挂牌上市奖补40万元。六是有效使用地方政府债券。建立常态化项目储备机制，积极争取政府债务限额。2024年新增专项债券3.21亿元，分别用于杜集经济开发区装备制造产业园、乡村振兴、群众喝上引调水等项目，建设标准化厂房23.8万平方米。隐债置换16529亿元，节省利息1400万元，有力缓解债务还款压力。2024年度我区专项债项目入库率、支出进度均居全市第一。

（四）“严”字管控，聚焦财会监督稳运行。持续深化推进零基预算改革，全面实施预算管理一体化工作，促进财政管理效能提升。修订完善预算绩效管理制度，组织2023年349个项目开展绩效自评，涉及金额4.8亿元，提升资金绩效管理水平。认真履行财会监督主责，强化对预算单位监督指导。先后组织6次涉及10家单位开展财经秩序专项整治行动、“三公”经费及财务监督检查等，同时积极配合纪检、巡察、审计等部门开展督察整改工作，有效维护全区财经纪律。12月份，我单位撰写《关于加强财政预算绩效管理的对策建议》荣获省财政厅学习贯彻党的二十届三中全会精神主题征文全省一等奖。

（五）“深”字改革，聚焦国企发展新面貌。进一步落实国有企业改革深化提升行动，按照竞争上岗、末等调整和不胜任退出的总体要求，扎实开展国企人事薪酬制度改革，委托第三方机构完成中层干部全员竞聘上岗和员工双向选择上岗，通过改革竞聘上岗71人，淘汰解聘8人，实现“瘦身+健身”，轻装上阵，激发了动力、释放了活力。截至2024年11月，天汇建投集团公司利润总额0.9亿元；净资产收益率0.45%，投资额12.25亿元；融资额20.93亿元；生产经营性、资产运营收入0.29亿元，承担建设项目18个，完成投资9.24亿元。在合肥投资的丽亭酒店于2024年5月盛大开业，目前酒店总体运营态势向好。