“以前执法人员来检查，要填好几张表，等层层审批。现在扫个码，身份、授权一目了然，半小时就能完成检查，一点不耽误生产。”近日，我市某物流运输企业负责人方经理，在见证执法人员通过“扫码入企”完成行政检查后，对这一全新模式竖起了大拇指。如今，交通运输领域的涉企检查正因“一企一码”的推行，告别传统繁琐流程，迈入规范、高效、透明的智慧监管新阶段。

这场执法模式的变革，首先始于对流程的“精准瘦身”。以往执法人员入企，需经历企业登记、身份核验、检查备案等多个环节，纸质材料多、等待时间长，既占用执法资源，也给企业生产带来干扰。而“扫码入企”模式下，每个企业拥有专属二维码。执法人员抵达现场后，只需用手机扫描二维码，即可完成身份自动认证、检查任务授权核验，同步生成电子备案记录——原本需要1小时以上的准备流程，如今平均耗时大幅压缩，单次检查效率提升超50%。流程“减法”做足后，执法人员得以将更多精力投入到安全隐患排查、合规指导等核心检查工作中，执法靶向性显著增强。

效率提升的同时，监管的“透明度”也在同步升级。“扫码入企”系统会为每一次检查自动生成不可篡改的电子档案，从检查人员信息、检查时间，到发现的问题、提出的整改要求，均实时上传至平台，实现“全程留痕、步步可溯”。更关键的是，企业可通过自身专属端口，同步查看完整检查记录，还能在检查结束后，对执法人员的服务态度、执法规范性进行在线评价。这种“指尖上的监督”，让执法权力不再是“单向管理”，而是置于企业可视、可评的监督之下，执法公信力随之大幅提升。据统计，该模式推行以来，我市交通运输执法投诉量同比下降32%，企业对执法工作的满意度达98%以上。

流程“减法”与监管“加法”的叠加，最终催生出政企关系的“乘数效应”。“扫码入企”通过系统设定检查权限与频次，从制度上杜绝了“随意检查”“重复检查”，切实减轻了企业接待负担；与此同时，执法人员的角色也从单纯的“管理者”，延伸为“服务者”——检查中发现企业存在合规漏洞时，不仅会明确整改要求，还会同步提供政策解读与整改指导，帮助企业精准规避风险。这种“规范执法+主动服务”的组合，让政企之间少了隔阂、多了信任，构建起亲而有度、清而有为的政商关系。目前，我市已有近600家企业纳入“扫码入企”监管体系，相关经验正逐步向货运、客运等细分领域推广。

从“层层审批”到“一码通行”，从“单向监管”到“双向互动”，市交通运输执法支队以“扫码入企”为突破口，不仅破解了传统执法中的效率痛点与透明化难点，更用智慧监管的温度，为优化营商环境写下了生动注脚，为交通运输行业高质量发展注入了强劲动力。

记者 刘星 通讯员 储继龙