今年以来，烈山区杨庄街道充分发挥党组织引领作用，克服“老旧小区”无物业的短板，探索基层党组织领办兜底物业模式，走出“党建聚能物业兜底、擦亮治理红色底色”的新路子，促进“红色物业”与基层党建深度融合，着力擦亮“自家人物业”新名片。

领办物业公司，“整治”变“自治”。推行老旧小区“改造提升”与“物业覆盖”双同步，针对老旧小区市场化物业管理运营成本高等不足，积极探索兜底领办物业模式，尝试注册成立以街道社区为主体法人的城市运营服务公司“富隆物业”，致力托管老旧小区、独栋楼、散居户，为开展“红色物业”打牢组织服务。为解决“管什么”问题，依托“红色串门、暖心敲门”行动，组织网格长、楼栋长及党员志愿者等开展全覆盖入户走访，摸排人口底数，听取居民对物业管理的意见诉求，收集群众反映强烈的问题建议116个，确保共谋共治共建。

发挥特色优势，“融合”变“融活”。确立“大物业大家政”理念，将街道整合为一个服务片区，由“富隆物业”统一管理、统一推进，先后与4个社区签订物业管理合同，按照“服务为本、先尝后买、低偿服务”形式开展物业工作试点，并逐步实现物业工作全覆盖，引导和培养业主“花钱买服务”的意识。充分发挥兜底优势，推行“社区＋物业”的“双色管家”模式共同参与治理，探索“红色代跑”服务，将物业管理人员、社区人员发展为“红色跑手”，发挥“自家人”优势，精准办理“自家事”。

推动党建联建，“输血”变“造血”。整合资源，把党旗插在物业管理第一线，把物业服务企业打造成党组织联系服务群众的重要平台，构建党组织领导下的议事协商机制，建立网格党支部、物业服务企业、业主委员会、驻区单位“四方会谈”协商议事机制，变“没人干”为“全员干”。同时，依托“六彩幸福悬赏令”“蓝淮义志队”等治理新模式成立志愿者服务队，盯处理过程、盯办结结果、盯解决成效，实现小事不出小区、大事不出社区、难事不出街道，构建起共建共治共享的城市基层治理新格局。

记者　刘露　通讯员　郑子琦